立足中国市场,三星的“本土化”之路

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基于中国市场,三星的“本土化”之路GAKO技术评测2011.9.11我要分享

作为一家国际公司,三星赢得了世界各地不同国家和地区的许多用户的青睐。除了强大的产品实力和技术外,三星还继续在全球不同市场上推广其市场。与策略有关。

尤其是在中国市场,三星一直致力于成为一家真正的中国公司,并且不遗余力地促进中国本土化的战略布局。回顾三星在中国的27年历史,不难发现,自1992年进入中国市场以来,三星已开始实施其本土化战略,并没有继续根据三星的需求升级其产业升级。中国的产业结构。

紧跟中国产业升级步伐,完成产业结构升级

三星在中国的发展一直是中国国内产业升级的步伐。其发展过程可以概括为:“进入,整合,转型升级”。在每个阶段,三星都牢牢把握住。中国经济的快速发展是一个“潜力”。

1992年,中国将机械,电子,石化,汽车制造和建筑业列为重点发展的新支柱产业,强调通过技术改造促进产业结构调整。在进入中国的初期,三星利用这种情况从简单的处理开始。它在天津,苏州,惠州,东莞和其他沿海城市投资了工厂,并引进了电子产品,家用电器和其他整机产品的生产线,并推广了中国电子。行业发展迅速。

随后,随着中国改革的不断深入,三星再次顺应了中国的经济发展趋势,开始淘汰落后产能,并将业务扩展到核心部件的研发和生产,同时投资领域逐渐转向资本密集型,在尖端技术和设备领域,它已经完成了从入门到集成到产业升级的“三重跳”。目前,三星已在中国投资249亿美元,拥有7个研究机构,5,000多名研究人员和近85,000名中国员工。

从低端组装行业到高科技行业,三星近年来在中国市场的投资已开始从东方向西方发展。不难发现,三星在中国的发展实际上是中国改革开放40年的缩影。值得一提的是,三星在中国的发展是一个完整的产业链模式。除了完成从劳动密集型产业向资本密集型和技术密集型产业的转型升级外,它还实现了设计,研发,采购,生产,销售和售后。完整的本地化服务产业链系统。这表明三星重视中国市场。

目前,中国正在全面促进高端制造业,并向“中国的知识创造”转型。三星还密切关注中国工业发展的方向,并继续加强在新兴领域的投资计划,例如中国的人工智能,5G,生物技术和汽车半导体。

加强本地化服务系统并进入新的本地化流程

近年来,在完成了产业结构的本地化基础之后,为了赢得中国最具竞争力的市场,三星将继续加强本地化服务体系,并进入新的本地化进程。三星的新本地化策略主要体现在产品,营销和服务三个方面。它致力于创造满足中国用户需求,质量和成本效益的产品,同时完善营销体系和服务体系。

产品,除了Galaxy S和Note系列机型,三星还将竞争性的Galaxy A系列带入中端市场。例如,迎合“千禧一代”偏好的Galaxy A6s是专门为中国消费者定制的,Galaxy A40s具有5000mAh大电池,后置三摄像头和高清Super AMOLED屏幕,无论设计,性能和经验如何。准旗舰级别,物超所值,并根据中国消费者的需求进行定制。增强了三星在中端市场的产品竞争力。

营销方面,三星开始走上“年轻化”之路,瞄准年轻用户,在音乐,体育和游戏中进行跨境营销,继续加深与年轻用户和消费者的交流,使品牌更具青春趋势。多种品质。

服务方面,三星将继续为中国消费者创造全方位的购买和体验环境。目前,三星已经在中国许多城市精心打造了一个离线高端体验馆和一个新的形象体验店,让消费者可以体验并享受三星的最新产品和各种尖端技术。此外,三星还为中国消费者量身定制了专业的一对一独家官方服务,使消费者可以在售前和售后体验一流的服务。

摘要

从产业结构升级到服务体系增强,三星可以高度重视中国市场及其坚定融入中国市场的决心。相信在新的本地化战略指导下,三星将通过先进的技术创新和高质量的产品在中国市场取得更好的成绩。它还希望三星能够为中国消费者提供更好的智能产品和智能服务。

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作为一家国际公司,三星赢得了世界各地不同国家和地区的许多用户的青睐。除了强大的产品实力和技术外,三星还继续在全球不同市场上推广其市场。与策略有关。

尤其在中国市场,三星一直致力于成为一家真正的中国企业,不遗余力地推进中国本土化战略布局。回顾三星在中国27年的发展历程,不难发现:自1992年进入中国市场以来,三星就已经开始践行本土化战略,不继根据中国产业结构调的需求,来持续布局产业升级。

紧跟中国产业升级步调,完成产业结构升级

三星在中国的发展,一直都紧跑中国国内产业升级的步调,其发展历程可以概括为:“进入、融入和转型升级”三个阶段,在每个阶段,三星都紧紧抓住了中国经济高速发展大“势”。

1992年,中国将机械电子、石油化工、汽车制造和建筑业列为重点发展的新支柱产业,强调通过技术改造促进产业结构调整。入华初期,三星因势而谋,从简单的加工做起,先后在天津、苏州、惠州、东莞等沿海城市投资建厂,引入电子产品、家用电器等整机类产品生产线,推动了中国电子产业快速发展。

接着,跟随中国改革的不断深化,三星再次顺应中国经济发展大趋势,开始淘汰落后产能,而将业务延伸扩大到核心零部件的研发和生产,同时投资领域也逐渐转向资本密集型、尖端技术装备领域,完成了从进入到融入再到产业升级的“三级跳”。目前,三星在中国投资高达249亿美元,拥有7个研究所、5千多名研究员和近8.5万名中国员工。

从低端组装业到高科技产业,而且近年来三星在中国市场的投资也开始从东部向西部推进,不难发现,三星在中国的发展其实也是中国改革开放40年的一个缩影。值得一提的是,三星在中国的发展是全产业链模式的,除了完成从劳动密集型到资本、技术密集型产业的转型升级,还实现了众设计、研发、采购、生产到销售、售后服务的完整本土化产业链体系。由此可见,三星对中国市场的重视程度。

当下,国家正在全面推进高端制造,向“中国智造”的转型。三星同样紧跟中国产业发展大方向,不断加强在华的人工智能、5G、生物技术和汽车半导体等新兴领域的投资计划。

加强本土化服务体系,迈入本土化新进程

在产业结构上完成本土化基础打造之后,近年来,为了赢得中国这个竞争最激烈的市场,三星正在持续加强本土化服务体系,迈入本土化新进程。三星本土化新战略,主要体现在产品、营销、服务三个维度,全力打造贴合中国用户需求、品质和高性价比更高的产品,同时完善营销体系和服务体系。

产品方面,除了Galaxy S和Note系列机型之外,三星还针对中端市场带来了强有竞争力的Galaxy A系列产品。譬如迎合「千禧一代」喜好、专门为中国消费者定制的Galaxy A6s,以及拥有5000mAh大电池、后置三摄和高清Super AMOLED屏幕的千元机Galaxy A40s,无论外观设计、性能和体验都是准旗舰级别的,性价比出色,而且是根据中国消费者的需求定制而成的。加强了三星在中端市场的产品竞争力。

营销方面,三星开始走“年轻化”之路,针对年轻用户,在音乐、体育和游戏领域展开跨界营销,持续加深与年轻用户和消费者的沟通,赋予品牌更多年轻潮流的多元特质。

服务方面,三星正在持续为中国消费者打造全方位的购买、体验环境。目前,三星已在中国多个城市精心打造了线下高端体验馆和新形象体验店,让消费者可以尽情体验和享受三星最新产品以及各种前沿的技术。此外,三星专门为中国消费者定制了专业一对一的专属官家服务,无论是售前售后,都让消费者体验到一流的服务。

总结

从产业结构升级到加强本化服务体系,都可以看到三星对中国市场的高度重视,以及深度融入中国市场的决心。相信在本土化战略新进程的指引下,三星将会凭借先进的技术创新和高品质的产品在中国市场获得更好的成绩,也期待三星能为中国消费者提供更好的智能产品和智慧服务。